1天，1596件行李，174名临床医学生，终于在春节之前平稳、顺利地完成校外住宿点搬迁工作……第一临床学院学生2000人左右，由于医学生培养的特殊性，三年研究生生涯全都是在教学医院度过，因此学院近1/3的研究生在校外住宿。住宿安全一直是学院“时时放心不下”的要紧事，也是学生工作常抓不放的大事。此前，学院整体租赁了位于朝山街和文化西路的两处公寓作为学生集体住宿点。秋季学期，医院党委统筹抓好发展与安全两件大事，牢固树立安全发展理念，将学生校外住宿安全摆上重要日程，本着为学生安全负责的态度，医院党委研究决定重新租赁大楼进行升级改造。

时间紧、任务重，医院学校各部门全力以赴。9月份开始积极外拓校外住宿资源，通过前期多次现场勘查、走访调研、专题研判，稳步有序完成朝山街佛山苑一区9号楼整体租赁事宜。自此，学院校外住宿点不再分散，实现了集中管理的新模式。期间，陈鑫书记、陈玉国院长亲自调度安排部署，学生住宿议题先后4次上医院党委会研究。学校有关校领导、学工部门、研工部门也时刻关注着医学生的成长，特别是就临床医学生住宿问题多次牵头协调。装修改造期间，齐鲁医学院党工委周作福副书记和孙钰主任也前往现场检查指导，并反复叮嘱住宿安全的重要性。

责任重、压力大，紧抓学生思想不松懈。学院分管领导先后11次带队赶赴现场实地查看，从房屋改造布局、水电安全、配套服务设施等方面提出指导意见和工作要求。印象最深刻的是，每次现场查看，王炳学副书记总会认真“追问”装修材料，对乳胶漆品牌、木地板品牌、桌椅卧具材质等都一一提出安全要求。搬迁前期，孔令杰处长带着我们深入宿舍，仔细查看新的住宿环境和宿舍各种设备使用情况，一间一间宿舍，一个床位、一个床位细致入微地排查，全力消除宿舍潜在的安全隐患。宿舍分配前期，通过召开班委会、党员骨干会积极做好解释说明工作，后期深入学生宿舍听取大家意见建议、了解掌握学生不同诉求。分配方案调整了一版又一版，充分发挥学生在宿舍调整过程中的自主性，努力做到既保证整体面上的公平性、规范性，又可以兼顾到个别同学的实际情况。在宿舍分配期间，我和同事们充分运用“钉钉”软件，先后分成7轮进行线上抽签，网上自主选择和抽签分配两种方式相互结合，最大限度降低了学生的负面情绪。还有甲醛问题，也是医院党委主要领导多次强调的，本着对学生健康负责的态度，我们专门委托上海专业除甲醛团队，又聘请第三方专业机构进行检测，确保室内空气质量符合国家标准。

节点多、细节繁，确保搬迁工作平稳有序。搬家当日6:30，学校公寓管理服务中心支援的专业搬家公司早早就位，整个过程有条不紊、井然有序，未出现一件行李丢失、更未出现行李错放到其他房间的情况。同学们一进大楼，戏称住进了“豪宅”：房间内全新格力空调、独立卫浴、限高器、烟感报警器、走廊监控摄像头、洗衣机、饮水机、外卖柜、快递柜、停车棚、充电桩等等，一应俱全。搬迁当日也有一些“小意外”，正好赶上济南降温，空调制热效果无法满足学生取暖需求，但距离这个冬天的供暖季结束仅剩30多天了，根据热力公司规定，中途用暖也要缴纳全额取暖费。在学生的切实诉求面前，学院没有任何犹豫，同意开通暖气。这种化解风险的魄力和能力，让我不禁想到一句话：不因责任重大而畏惧，不因事小而掉以轻心。91个房间，当我挨个敲开房门，再次了解记录完学生入住后的感受和诉求后，已经是晚上八点了，心急火燎赶回医院去看望肺炎的娃儿，自认为平时会把工作和生活分得很开，特别不喜欢煽情，但这是第一次体会到揪心的滋味，孩子肺炎和学生搬迁撞在了同一天，手心手背的感觉。虽然过程有点艰难、充满艰辛，但好在结果都是欣慰的……

其实，伴随着学生的成长，辅导员工作也是一面镜子，可以看到自身的优劣之处，摆渡别人、也被人摆渡，最终都达到成长。满怀热情、心向学生，感谢学校提供的平台和发展路径，让我能够从事专职辅导员的岗位，让我真切感受学生工作的热情和温度，真实见证每个学生的成长和发展。我会尽心全力成长为学生的人生导师和知心朋友，努力做到干一行爱一行、干一行成一行。