［本站讯］9月29日，山东大学第274期“稷下风”研究生学术讲坛在千佛山校区举行。高级工程师郑鸿亮先生做客讲坛，作了题为《引进国际一流管理经验塑造精益生产中国典范》的学术报告。
　　郑鸿亮先生的报告包括四大部分：精益管理曲线（Lean Curve）、美国精益管理（Lean Operation）、精益管理落地（Execution）、就业心得。在精益管理曲线部分，郑鸿亮先生讲到精益管理对企业盈利能力、市场反应以及企业竞争力的影响。在美国精益管理部分，郑鸿亮先生将其分为三个内容进行讲解，分别是：成本管理、6Sigma、供应管理链。其中讲到北美制造企业里常见的成本问题以及北美公司的解决方案，还用生动的例子解释了什么是6Sigma。在精益管理落地部分，郑鸿亮先生用直观的图表形式指出了现在我国精益管理的三个目标：持续改进体系、财务业务一体化、标准化，同时指出了要达到精益管理落实的三个基石：精益生产组织架构、项目型管理人才、信息化建设。在就业心得部分，郑鸿亮先生与在座的学生分享了一个毕业14年学长的就业心得。在整个讲解过程中，郑鸿亮先生与广大研究生积极互动，对同学们提出的疑问作了详尽的解答，现场气氛非常热烈。此次“稷下风”学术讲坛开拓了同学们的视野，也丰富了大家关于精益生产的认识。郑鸿亮先生的报告结束后，同学们纷纷表示这次论坛对大家帮助很大。
　　 本次讲坛由山东大学研究生院、党委研究生工作部主办，机械学院承办，机械学院副院长杨志宏教授主持了讲坛，广大硕士和博士研究生参加了讲坛。
　　 郑鸿亮，泰山学者、高级经济师、高级工程师，山推股份总经理助理兼CIO。