［本站讯］11月6日，由管理学院主办的山东大学“稷下风”研究生学术讲坛第177期在经管楼举行，北京大学战略研究所研究员裴中阳作了题为《战略定位的理论与实践》的精彩报告。
    裴中阳研究员以美国西南航空为例向大家展示了企业战略定位的重要性，在此基础上提出了定位“三部曲”：明确产业边界、确立商业形态、确立竞争地位。报告还通过本田、蒙牛、富士康、神州电脑等知名品牌实例讲解了战略定位的程序，从产品结构、组织变革、内部激励、资源整合等角度进一步阐述了企业战略定位的内涵，并结合产业边界的位移和转型对多元化企业战略定位进行了阐述。裴中阳研究员的讲座立足实际，深入浅出，语言幽默，立意深刻，赢得了听众的热烈掌声。
    裴中阳，山东大学计算机科学理学学士、北京大学经济学硕士（师从著名经济学家厉以宁教授）、高级经济师。在深圳经济特区企业管理第一线长期供职，现任深圳市金海湾企业管理咨询有限公司董事总经理、北京大学战略研究所研究员，专著《集团公司运营管理》曾获国家经济类学术著作一等奖。 ]