［本站讯］3月27日至28日，美国蒙特雷国际研究院（Monterey Institute of International Studies）国际政策与管理学院院长Yuwei Shi教授访问经济学院，并做客国际商务精品讲座和名家论坛。经济学院常务副院长胡金焱教授主持了报告会。
　　27日下午，Yuwei Shi教授做客第5期国际商务精品讲座，并作了题为“战略管理（一）”的学术报告。Yuwei Shi教授采取了一种哈佛公开课的形式，将同学们分成了四组，要求每个团队成员针对Neptune Gourmet Seafood公司案例讨论交流。经过半个小时的激烈讨论，每个小组写下了本组讨论的结果，主要针对Neptune Gourmet Seafood公司提出了以下问题：第一，过多的库存导致企业资金占用问题严重；第二，如何在创立大众品牌的同时不引起恶性价格竞争问题；第三，降价是否会使企业形象受损；第四，如何解决产品单一问题。另外，对于Neptune公司的大量库存问题到底是一种短期现象还是长期问题？他提出了两个观点，第一是为什么要建设大市场？第二是如何在不降价的前提下解决库存问题？Yuwei Shi教授循循善诱，启发同学们的思维。最后，他将四位知名教授的不同观点发给学生，让学生们课下思考，提出自己的见解。
　　28日上午，Yuwei Shi教授做客第6期国际商务精品讲座，并作了题为“战略管理（二）”的学术报告。报告中，Yuwei Shi教授和同学们针对案例展开了讨论，引导学生思考分析案例的方法是否得当。他运用SWOT分析法，分析公司目前所处的环境。公司面临的环境主要有：市场需求旺盛，尤其是大众市场（区别于高端市场）；行业有长时间积压库存，供给过多，国内外竞争激烈；公司还面临着资金短缺的困境。然后，Yuwei Shi教授以“降价”这项策略为例，讲授如何对公司进行战略分析。对外部环境是否有趋利避害的作用，是衡量一项策略对公司是否有利的依据。随后，Yuwei Shi教授与学生进行互动，他将学生分为四组，发给大家解决案例公司的策略，安排学生对其进行总结阅读、小组讨论和策略展示。最后，他讲解了相关专家提出的解决方法，主要有：坚持原有高端市场，继续扩充销售渠道；开拓大众市场，建立新商标；“三明治策略”，同时运营发展大众市场与高端市场；作为私人品牌出售，或捐赠以获得税收减免。最后，Yuwei Shi教授为学生提供了其他战略管理分析模型，开拓学生知识面。
　　28日下午，Yuwei Shi教授做客第2期名家论坛，并作了题为“国际商务教育创新在美国”的学术报告。首先，Yuwei Shi教授介绍了自己丰富的求学和工作经历。随后，他从“后危机时代”入手，提出当前世界进入了一个“停滞”阶段。他说，从过去二三十年开始，全球化飞速发展，跨国企业大量建立，随之而来的资本化、自由化的市场条件改变了原有人们的相互关系，也触及了许多环境问题、社会问题的底线，如当今世界环境问题、气候变化问题、收入差距等都十分严重，亟待解决。面对以上问题，Yuwei Shi教授提出了一些创新观点：第一，文化、界限和部门的三维交叉，不只局限在一个领域；第二，倾向于解决棘手问题，如以社会责任感教育取代单纯的捐助行为，以更彻底解决贫困问题；第三，解决方案的设计，鼓励学生大胆构想；第四，注重“沉浸式”的专业学习。整个报告过程生动有趣，师生互动较多，场面十分活跃。
　　最后，Yuwei Shi教授向大家介绍了经济学院与蒙特雷国际研究院联合培养研究生项目和暑期夏令营项目，并就相关问题回答在场学生的提问。