［本站讯］7月2日，澳大利亚新西兰管理学会主席、南澳大学国际商学研究生院博士研究生部主任、商学院教授布鲁斯•歌德博士受邀做客管理学院并作了题为“非盈利组织战略执行和绩效测定”的报告。
报告中，歌德博士以非营利组织中的医院为例，分析论述了关于非营利组织的战略执行和改进的绩效评估测量问题。他将战略执行细分为发展战略、规划战略、组织协同、计划运营、监控和学习及测试和改进战略六个步骤，并重点讲解了战略规划工具——战略地图和战略分析的重要工具——平衡计分卡（BSC），又进一步分析了平衡计分卡的应用方式、优势和实施障碍。此外歌德博士还提到了关于战略分析的学术批评和与平衡计分卡相关的战略问题，比如，很多研究显示组织常常同时追求多重目标，而这些目标可能是相互矛盾的；聚焦在自上而下的战略很大程度上忽略了明茨伯格的应急战略；美国学者Ittner, Larcker研究表明实施平衡记分卡对管理者的战略理解没有显著影响等等。最后针对在场老师和同学的提问，歌德博士与大家作了进一步交流与探讨。
讲座结束后，歌德博士与管理学院副院长潘爱玲和相关教授就山东大学管理学院和澳大利亚南澳大学商学院之间教师互访、研究生联合培养等议题进行了坦诚的交流。澳大利亚南澳州与山东省是友好省州，南澳大学与山东大学是友好学校。布鲁斯•歌德（Bruce Gurd）教授的来访以及与管理学院相关教授的合作研究将促进管理学院的国际合作交流工作再上新台阶。
布鲁斯•歌德，澳大利亚和新西兰管理学会2013年候任主席，南澳大学国际商学研究生院博士研究生部主任，南澳大学亚洲经济研究中心副主任，南澳大学商学院高级职员，南澳大学商学院副教授，研究工作聚焦在平衡记分卡和绩效改进；长期与山东大学管理学院保持良好学术合作，其与管理学院工业工程研究所所长张绪柱博士、工程管理研究所所长许仲彦教授的合作研究项目“精益医院管理研究”是中国山东第七届海内外高端人才交流暨技术项目洽谈会（山东第七届“海洽会”）的延伸项目，已经被南澳大学列入与山东大学合作建立的“中国-澳大利亚”健康科学研究中心的国际合作研究项目。
