［本站讯］3月2日，第二医院举行2013年管理工作会议，深入贯彻落实山东大学新学期工作会议精神，安排部署医院全年工作。医院全体领导出席会议，会议由院长赵升田主持。
　　医院党委书记曲波要求全院干部职工把握世情、国情、行情，顺势而为，积极应对机遇与挑战；要正确分析把握医院发展的功能定位，深化服务内涵，创新服务模式，实现医院全面发展；要解放思想、转变观念，坚持以人为本的理念、创新的理念、和谐的理念、求实发展的理念、可持续发展的理念，打牢思想基础；要深化干部人事制度改革，建立公开、公正的干部选拔聘用机制，科学有效的工作评价机制，严格的监督制约机制，建立科学、有效、公平的人事管理制度；要以创新的理念推动各项工作的创新，推动医院可持续发展；要加强作风建设，大兴务实求真之风，营造良好发展环境。赵升田通报了2013年医院发展的四大机遇，即现代化的外科楼即将全面投入使用；省直医保工作启动；中央财政拨付外科楼开办经费、卫生部支持医院进行美国政府贷款的文件已下发，美贷项目获实质性进展；年内将启动医院东侧预留用地的征地、拆迁工作。他通过美国最佳医院排名和中国最佳医院排行榜评价体系、指标的分析，国内一流医院和国际知名医院的基本情况，山东省内省部属医院（部分）工作量和工作效率指标的分析，并通过床位数、门诊量、手术量等指标的对比，用大量图表与数据，分析了医院目前的地位和发展的优劣势，明确了医院近期发展任务和重点。赵升田还结合医院近期重点工作，就科室管理工作、进一步作好医保工作提出了明确要求。医院其他领导班子成员根据工作实际及国家医改新政策，结合各自工作分工，深入分析医院发展面临的新形势、新任务，对医院2013年医疗工作、教学科研、质量管理、宣传与文化建设、行风建设与党建工作、后勤保障与基础设施建设等方面的工作思路进行了全面的汇报。
　　医院各职能部门负责人及临床医技科室主任、护士长及全体副高级职称以上人员等180余人参加了会议。